从依托单位科研项目管理者的角度，对基金项目申报落选的原因进行分析，挖掘申报中存在的关键问题，通过对申报过程的细化管理，减少由于细节问题而导致的失败，提高项目的中标率医学科研是医院发展的基石，科技创新是医院工作的重要内容，是现代化医院发展的基本组成部分，一个单位承担科研项目的数量和层次是衡量其科技实力和学科建设水平的重要指标。由此可见，加强项目管理，提高科研项目的中标率，是提升医院科研水平行之有效的方法。

   立论依据不够充分、研究目标不明确其主要表现在申请者对国内外该研究现状缺乏全面、系统的了解，对当前该研究领域存在的问题和关键难题没有很好地把握，研究重点不突出，内容空泛，存在概念不清、思路不畅、分析混乱、表达含糊等状况，无法令专家信服所立项目为目前研究之所需，研究意义也无法被接受。人员配备不合理合理的人员配置是课题能够高质量顺利完成的前提。有些课题研究力量薄弱，老、中、青搭配不合理，指导课题的人多，能够实施课题的人少;或是缺乏高级职称人员的指导;或是课题组成员全为一般医务人员，没有技术骨干，这些都是令课题不能完成的潜在因素。